現状の問題点を踏まえ、優先順位をつけて「やるべきこと」

「成果につながること」を明らかにして、

マーケティング手法により売上改善、業績改善につなげていきます。

対象者

年商1000万円～10億前後の中小企業

当社が理想とするお客様

＊　年間売上高１，０００万～３億位まで

＊　お客様から「ありがとう」「助かりました」と言われる商品・サービスを扱う会社

＊　変化を受け入れる会社

＊　社長のタイプ

　　・　誠実である方

　　・　自己責任で行動できる方

　　・　お役に立つ、与えるという発想のできる方

　　・　自己主張の強くない方

お断りしたいお客様

＊　すべて丸投げで考えていらっしゃる社長様

＊　不誠実なご対応の方

＊　お金を払わない方

コンサルティングの内容とながれ

事前打合せ

コンサルティング目的の確認、サービス提供内容の確認、スケジュール確認、金額の確認、契約締結（秘密保持契約含む）、決算書お預かり

Step1	決算書分析	渡辺式経営ドックであなたの会社を丸裸にします。（13項目のオリジナル指標分析で会社の健康状態を把握します）
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Step2	ヒアリング
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Step3	現状課題把握	解決すべき課題を整理し、今後やるべきことを整理します。
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Step4	将来のあるべき像（ビジョン）、ミッション設計	渡辺式ビジョンシート
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Step5	目標数字設定	ＫＰＩ設定、将来の決算書をあらかじめ設計する逆算式目標設定
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Step6	シナリオ設計	目標に行きつくまでの売上構成、顧客数、体制等の想定
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Step7	売上設計図の策定	成長戦略に基づくビジネスモデルを再構築します。
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Step8	行動計画の策定	実行するための行動、責任者、評価手法、インセンティブ、ルール決めなどを策定していきます。
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Step9	報・連・相体制の構築	facebookやgoogleツール、日報、会議体など企業に合った形で構築をします。
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Step10	PDCAサイクルの構築	目標に対する実績の進捗率が「視える」管理手法を提案します。
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Step11	計画実行	作り上げた計画を実行します。
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Step12	毎月のフォロー	PDCAサイクルにもとづき、毎月の進捗状況を管理します。

渡辺コンサルティングの特徴

＊　社長の「夢」が明確になります。

＊　「夢」の実現へのシナリオが描けます。

＊　絵に描いた餅ではない、実行できる行動計画が策定できます。

＊　最新のツールを使いこなします(google.facebook等)

＊　第一線からの情報を提供します

独自性のあるバックグラウンド

＊　渡辺自身の会社でも実践しているPDCAノウハウ

＊　金融機関でアドバイザーとして活動している目線

＊　年間200冊以上読破するビジネス書に関する情報量

＊　一流の人脈から入ってくる第一線の情報

これまでの実績例

守秘義務があるので詳しいことは書けませんが、

＊　年商2,500万円の個人事業が年商3,500万円を達成している中期経営計画

＊　年商1億5000万円の中小企業が多店舗展開により3億円を達成している中期経営計画

＊　年商８億円の中小企業が新規事業を展開し、13億円を目指す中期経営計画

＊　年商3,000万円の中小企業が新規事業を展開し、２億円を目指す中期経営計画

　　などを策定支援してきた経験があります。

料金・期間の目安

【料金】

300,000円~

※資料制作代、消費税、交通費、別途

※企業規模や関わり具合などにより価格は変動いたします。

【期間】